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重庆秦川物料编码系统开发进展情况

  • 分类:实时报道
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  • 来源:
  • 发布时间:2009-10-08
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【概要描述】随着近几年集团公司的不断发展和深入,公司对内外资源的整合,对各项业务的协调发展都提出了更高的要求。我集团公司原有的编码系统已不能满足现阶段公司办公的要求,而孕育而生的就是我们现在正在开发的新的编码系统。在这套新的编码系统中,我们有效的解决了原有编码系统中出现的编码重复现象,在这套新的编码系统中我们规定一种物料只能有一个编码,绝对不允许一物多码或一码多物的现象出现。而且使用新的编码系统不但能够使应用

重庆秦川物料编码系统开发进展情况

【概要描述】随着近几年集团公司的不断发展和深入,公司对内外资源的整合,对各项业务的协调发展都提出了更高的要求。我集团公司原有的编码系统已不能满足现阶段公司办公的要求,而孕育而生的就是我们现在正在开发的新的编码系统。在这套新的编码系统中,我们有效的解决了原有编码系统中出现的编码重复现象,在这套新的编码系统中我们规定一种物料只能有一个编码,绝对不允许一物多码或一码多物的现象出现。而且使用新的编码系统不但能够使应用

  • 分类:实时报道
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  • 来源:
  • 发布时间:2009-10-08 16:56
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  随着近几年集团公司的不断发展和深入,公司对内外资源的整合,对各项业务的协调发展都提出了更高的要求。我集团公司原有的编码系统已不能满足现阶段公司办公的要求,而孕育而生的就是我们现在正在开发的新的编码系统。在这套新的编码系统中,我们有效的解决了原有编码系统中出现的编码重复现象,在这套新的编码系统中我们规定一种物料只能有一个编码,绝对不允许一物多码或一码多物的现象出现。而且使用新的编码系统不但能够使应用程序的结构和编码风格标准化,以便于阅读和理解这段编码,而且可使编码严谨、可读性强且意义清楚。
 
  经过公司编码小组成员与各个工厂的技术人员讨论研究,现在已经把公司的大部分的物料编码规则制定了出来,还剩下开会讨论并做最后的确认了。由于是把三工厂作为新编码的试点工厂,所以三工厂的进度比其他的工厂要快,现在三工厂的编码规则已确认完毕,已经进入到了编码的阶段,其余的工厂也正在陆陆续续地进入了编码方案确认的阶段。
 
  在确定这个编码方案的过程当中,我们考虑了很多在以前的编码中出现了但没有解决好的问题,并找到了比较有效的解决方案。如:
 
  问题1:物料单位不统一。
 
  解决方案:在新的编码规则当中决定在《物料分类手册》中,会同采购、技术、仓库、车间共同制定每类物料的单位,入库、BOM、发票采用相同的单位。采购部必须要求供应商按规定的单位开票或者录入发票的时候,自行转换单位,保证单位一致;
 
  问题2:物料增加、修改随意。
 
  解决方案:在今后物料增加修改必须使用标准流程,必须有技术部门确认,由编码小组统一增加、修改,每次申请和修改必须有记录,不允许随意增加;
 
  问题3:相同规格的物料,厂家不同。
 
  解决方案:厂家不同原则上不允许新编物料号(进口、国产是否区分由财务确定)。BOM表增加选择厂家功能,投料单增加选择厂家功能,物流部严格按申请的厂家参加投料,系统按车间申请的厂家扣料。最后可以显示车间库房不同厂家的材料结存等等问题。
 
  由此,我们在综合考虑了以上的问题后,定出了新的编码方案。根据这个方案,三工厂已经开始了编写代码的工作,并能够比较顺利的进行,当中也发现了一些在制定方案时考虑掉了的一些小问题,如同样一个物料,根据新的编码规则编写出来的代码有两种,不过根据统一单位的方法,就可以解决这类问题了。总的来说,根据新规则来编码,目前进行还比较正常,虽然会出现一些小问题,不过都不会影响大局。
 
  本次新编码能够顺利的推行,有赖于各工厂各部门的领导和负责人的全力配合和支持,以后我们还会针对各部门进行指导培训,以便使新的编码系统更好地应用到公司的管理当中去。通过实施新的编码系统可以更好的管理公司内部的各类物料,减少材料的浪费,是公司的运行更加的规范化,提升企业的核心竞争力!

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