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重庆秦川薪酬改革工作拉开序幕

  • 分类:实时报道
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2009-11-02
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【概要描述】2009年10月8号,在公司一楼多媒体会议室,各部门、工厂负责人参加了由公司薪酬改革小组组织的“重庆秦川实业(集团)职位说明书填写说明会”,此次说明会的召开标志着我公司薪酬体系改革(此次主要针对重庆秦川非计件岗位人员)工作正式拉开序幕。   2009年对我公司来说是充满机遇与挑战的一年,金融危机的阴霾虽然还未散尽,但由于国家对汽车产业的大力扶持,以及我们秦川人的不懈努力,我公司继续保持着高昂的发展

重庆秦川薪酬改革工作拉开序幕

【概要描述】2009年10月8号,在公司一楼多媒体会议室,各部门、工厂负责人参加了由公司薪酬改革小组组织的“重庆秦川实业(集团)职位说明书填写说明会”,此次说明会的召开标志着我公司薪酬体系改革(此次主要针对重庆秦川非计件岗位人员)工作正式拉开序幕。   2009年对我公司来说是充满机遇与挑战的一年,金融危机的阴霾虽然还未散尽,但由于国家对汽车产业的大力扶持,以及我们秦川人的不懈努力,我公司继续保持着高昂的发展

  • 分类:实时报道
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  • 发布时间:2009-11-02 16:59
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  2009年10月8号,在公司一楼多媒体会议室,各部门、工厂负责人参加了由公司薪酬改革小组组织的“重庆秦川实业(集团)职位说明书填写说明会”,此次说明会的召开标志着我公司薪酬体系改革(此次主要针对重庆秦川非计件岗位人员)工作正式拉开序幕。
 
  2009年对我公司来说是充满机遇与挑战的一年,金融危机的阴霾虽然还未散尽,但由于国家对汽车产业的大力扶持,以及我们秦川人的不懈努力,我公司继续保持着高昂的发展势头。本次薪酬体系改革工作的推行,正是公司希望通过薪酬体系改革优化公司现行的薪酬管理体系,提高公司薪酬的内部激励性、公平性和外部竞争性,最终达到提高员工积极性,保证公司持续发展的目标。
 
  本次薪酬体系改革计划在年前完成,将分四个阶段逐步实现。第一阶段,进行工作分析并编写职位说明书;第二阶段,依据职位说明书进行岗位价值评估,确定岗位间的相对价值;第三阶段,进行薪酬水平及结构设计;第四阶段,编写公司的薪酬管理办法并发布实施。此次职位说明书填写说明会的举办正是本次薪酬体系改革第一阶段工作的重要部分。通过说明会,薪酬改革小组一方面向参会的各部门、工厂负责人介绍了一下我们本次薪酬体系改革的总体情况;另一方面也向大家详细讲解了编写职位说明书的目的、意义和方法。职位说明书是通过工作分析对岗位进行文字性的界定和说明,是表明公司期望员工做什么、员工应该做什么和在什么样的情况下履行职责的汇总。它将整个公司的目标转化为所有员工的个人目标,将公司的经营压力转化为每个员工的工作动力和责任约束,所以编写职位说明书对公司经营管理来说有着重大意义,职位说明书也必然会成为我们未来进行岗位价值评估,确定岗位间相对价值的重要依据。
 
  鉴于职位说明书的重要性,薪酬改革小组希望大家能重视本次职位说明书的编写修订工作,据实认真编写,为下一步的职位价值评估工作打好坚实的基础。同时薪酬改革小组也提醒大家,职位价值评估要评估的是岗位间的相对价值,而非员工的个人价值,所以请大家不要误解,在编写中注意对岗不对人。

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