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加强内部管理 提升产品质量——长安公司供应商质量提升审核报道

  • 分类:实时报道
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  • 来源:
  • 发布时间:2009-12-01
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【概要描述】为了提升供应商的供货质量,长安公司拟从今年年初开始分别对其供应商制定了“供方质量提升计划”,该计划分别从:质量体系、设计开发、商务能力及物流体系四个方面展开。每一方面详细制定了审核要素及评估准则,审核人员严格按照每一要素的要求对供应商进行审核并评分。秦川公司的线束工厂也在长安此次提升计划的供应商之列。   长安公司对线束工厂的第一次质量审核是在今年的7月28日至29日,两天评审的总分值为68.7分

加强内部管理 提升产品质量——长安公司供应商质量提升审核报道

【概要描述】为了提升供应商的供货质量,长安公司拟从今年年初开始分别对其供应商制定了“供方质量提升计划”,该计划分别从:质量体系、设计开发、商务能力及物流体系四个方面展开。每一方面详细制定了审核要素及评估准则,审核人员严格按照每一要素的要求对供应商进行审核并评分。秦川公司的线束工厂也在长安此次提升计划的供应商之列。   长安公司对线束工厂的第一次质量审核是在今年的7月28日至29日,两天评审的总分值为68.7分

  • 分类:实时报道
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  为了提升供应商的供货质量,长安公司拟从今年年初开始分别对其供应商制定了“供方质量提升计划”,该计划分别从:质量体系、设计开发、商务能力及物流体系四个方面展开。每一方面详细制定了审核要素及评估准则,审核人员严格按照每一要素的要求对供应商进行审核并评分。秦川公司的线束工厂也在长安此次提升计划的供应商之列。
 
  长安公司对线束工厂的第一次质量审核是在今年的7月28日至29日,两天评审的总分值为68.7分;第一次审核后,长安公司给我们提出了一些需要改进的项目,如:生产现场5S改善,售后质量问题跟踪,物流先进先出管理等等。线束工厂也总结了管理中的不足,积极的按照主机厂的要求进行整改。11月10日,在长安汽研所周成勇所长助理的主导下,长安公司一行8人对集团公司线束工厂进行了“供应商质量能力提升”的第二次审核,此次评审更严格,审核的条款更细,对工厂的质量要求也更高。接受审核的相关部门积极配合主机厂的评审,所做的工作也得到了长安评审团的认可和肯定。通过大家共同努力,第二次审核结果总分值为74.02分,比第一次提升了5.32分。通过这次评审,可以看到我们线束工厂的管理水平正在逐步的提升。工厂领导针对第二次审核情况及时召集相关部门负责人进行了评审,要求大家针对此次长安公司提出的质量提升要求进行整改,一方面要持续改进工厂产品质量及管理水平,另一方面为迎接长安公司第三次评审的顺利通过做好准备工作。
 
  通过长安公司对线束工厂的两次质量评审,可以看到客户对我们的要求在逐步提高,我们要借主机厂对供应商质量提升审核之机,深挖企业潜力,加强内部管理,提升产品品质,减少变差和浪费,提升市场竞争力,把我们的产品做大、做强。

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