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企业发展 以质为先

  • 分类:实时报道
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  • 来源:
  • 发布时间:2010-07-05
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【概要描述】随着我国汽车业的蓬勃发展,行业间的竞争日益激烈。伴随而来的各汽车配套厂家也展开了一场规模宏大的市场争夺战!   面对如此复杂的竞争形势,怎样才能在这场没有硝烟的战争中取胜呢?以质求生,毫无疑问的成为取胜的主旋律。   围绕这个主旋律,二工厂质量部积极发挥自身优势,加快、加大质量提升力度。围绕以下几个方面做了大量工作:   一、来料控制   原材料质量控制,事关生产进度、产品质量,是保证产品质量的第

企业发展 以质为先

【概要描述】随着我国汽车业的蓬勃发展,行业间的竞争日益激烈。伴随而来的各汽车配套厂家也展开了一场规模宏大的市场争夺战!   面对如此复杂的竞争形势,怎样才能在这场没有硝烟的战争中取胜呢?以质求生,毫无疑问的成为取胜的主旋律。   围绕这个主旋律,二工厂质量部积极发挥自身优势,加快、加大质量提升力度。围绕以下几个方面做了大量工作:   一、来料控制   原材料质量控制,事关生产进度、产品质量,是保证产品质量的第

  • 分类:实时报道
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  • 发布时间:2010-07-05 08:29
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  随着我国汽车业的蓬勃发展,行业间的竞争日益激烈。伴随而来的各汽车配套厂家也展开了一场规模宏大的市场争夺战!
 
  面对如此复杂的竞争形势,怎样才能在这场没有硝烟的战争中取胜呢?以质求生,毫无疑问的成为取胜的主旋律。
 
  围绕这个主旋律,二工厂质量部积极发挥自身优势,加快、加大质量提升力度。围绕以下几个方面做了大量工作:
 
  一、来料控制
 
  原材料质量控制,事关生产进度、产品质量,是保证产品质量的第一大关口。质量外检组在按照《原材料进货检验流程》、《原材料不合格品处置流程》,严把原材料质量关的同时,积极发挥主观能动性,制作使用《质量问题跟踪表》。这使原材料质量问题的发生、解决、完成等过程更加清晰,具有很强的可操作性,大大提高了工作效率!
 
  二、过程监管
 
  众所周知,产品质量的好坏取决于生产过程。秉承这样的思路,在过程监管中,我部与生产、工艺、技术等部门紧密联系,通力合作为质量提升开展了一系列工作。配合生产部,做好现场5S管理,通过对现场环境的整理避免了不良产品流出。与技术部门沟通了解、掌握产品的最新状态。根据现场实际情况,请求工艺部门对工艺资料按照利于操作员工作的方向进行修改。通过兄弟部门的鼎力支持,产品质量有了显著的提升。
 
  三、售后质量跟踪
 
  产品质量好不好,客户满意度才是硬指标。为了进一步提高客户满意度,我部派出质量专员长驻主机厂,第一时间了解、解决、反馈产品在使用过程中的质量问题,为公司后续产品的开发、生产提供了重要的依据!
 
进行原材料检测
 
图1:进行原材料检测
 
成品检验
 
图2:成品检验
 
 

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