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企业发展 以质为先
- 分类：实时报道
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- 发布时间：2010-07-05
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【概要描述】随着我国汽车业的蓬勃发展，行业间的竞争日益激烈。伴随而来的各汽车配套厂家也展开了一场规模宏大的市场争夺战！ 面对如此复杂的竞争形势，怎样才能在这场没有硝烟的战争中取胜呢？以质求生，毫无疑问的成为取胜的主旋律。 围绕这个主旋律，二工厂质量部积极发挥自身优势，加快、加大质量提升力度。围绕以下几个方面做了大量工作： 一、来料控制 原材料质量控制，事关生产进度、产品质量，是保证产品质量的第
企业发展 以质为先
【概要描述】随着我国汽车业的蓬勃发展，行业间的竞争日益激烈。伴随而来的各汽车配套厂家也展开了一场规模宏大的市场争夺战！ 面对如此复杂的竞争形势，怎样才能在这场没有硝烟的战争中取胜呢？以质求生，毫无疑问的成为取胜的主旋律。 围绕这个主旋律，二工厂质量部积极发挥自身优势，加快、加大质量提升力度。围绕以下几个方面做了大量工作： 一、来料控制 原材料质量控制，事关生产进度、产品质量，是保证产品质量的第
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- 发布时间：2010-07-05 08:29
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随着我国汽车业的蓬勃发展，行业间的竞争日益激烈。伴随而来的各汽车配套厂家也展开了一场规模宏大的市场争夺战！
面对如此复杂的竞争形势，怎样才能在这场没有硝烟的战争中取胜呢？以质求生，毫无疑问的成为取胜的主旋律。
围绕这个主旋律，二工厂质量部积极发挥自身优势，加快、加大质量提升力度。围绕以下几个方面做了大量工作：
一、来料控制
原材料质量控制，事关生产进度、产品质量，是保证产品质量的第一大关口。质量外检组在按照《原材料进货检验流程》、《原材料不合格品处置流程》，严把原材料质量关的同时，积极发挥主观能动性，制作使用《质量问题跟踪表》。这使原材料质量问题的发生、解决、完成等过程更加清晰，具有很强的可操作性，大大提高了工作效率！
二、过程监管
众所周知，产品质量的好坏取决于生产过程。秉承这样的思路，在过程监管中，我部与生产、工艺、技术等部门紧密联系，通力合作为质量提升开展了一系列工作。配合生产部，做好现场5S管理，通过对现场环境的整理避免了不良产品流出。与技术部门沟通了解、掌握产品的最新状态。根据现场实际情况，请求工艺部门对工艺资料按照利于操作员工作的方向进行修改。通过兄弟部门的鼎力支持，产品质量有了显著的提升。
三、售后质量跟踪
产品质量好不好，客户满意度才是硬指标。为了进一步提高客户满意度，我部派出质量专员长驻主机厂，第一时间了解、解决、反馈产品在使用过程中的质量问题，为公司后续产品的开发、生产提供了重要的依据！
图1：进行原材料检测
图2：成品检验
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