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秦川公司“质量月报”会议如期召开
- 分类:实时报道
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- 来源:
- 发布时间:2010-09-02
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【概要描述】为了将产品质量管理工作落实到实处,公司于2010年7月13日下达了《关于认真执行“质量汇报分析”会议的通知》。该通知要求:公司各工厂必须认真执行“质量三会”要求,即“质量日会、质量周会、质量月会”。通知中要求每月的“质量月会”由公司徐总裁主持召开,日会及周会由各工厂质量负责人组织召开。 今年第一次正式的质量月度会议于2010年8月2日下午在公司五号会议室举行。会议先由灯具、线束、开关、消声器工
秦川公司“质量月报”会议如期召开
【概要描述】为了将产品质量管理工作落实到实处,公司于2010年7月13日下达了《关于认真执行“质量汇报分析”会议的通知》。该通知要求:公司各工厂必须认真执行“质量三会”要求,即“质量日会、质量周会、质量月会”。通知中要求每月的“质量月会”由公司徐总裁主持召开,日会及周会由各工厂质量负责人组织召开。 今年第一次正式的质量月度会议于2010年8月2日下午在公司五号会议室举行。会议先由灯具、线束、开关、消声器工
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- 发布时间:2010-09-02 08:53
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为了将产品质量管理工作落实到实处,公司于2010年7月13日下达了《关于认真执行“质量汇报分析”会议的通知》。该通知要求:公司各工厂必须认真执行“质量三会”要求,即“质量日会、质量周会、质量月会”。通知中要求每月的“质量月会”由公司徐总裁主持召开,日会及周会由各工厂质量负责人组织召开。
今年第一次正式的质量月度会议于2010年8月2日下午在公司五号会议室举行。会议先由灯具、线束、开关、消声器工厂质量负责人汇报7月份工厂质量达成情况,每个工厂不仅汇报了7月份产品质量的数据统计情况,还针对当月质量问题较严重的情况进行了原因分析,并制定了下一步的改进措施。徐总裁在听取了工厂产品质量情况汇报后,做了总结发言,要求各工厂要做到以下几方面:
一、公司“质量三会”一定要长期坚持下去;
二、每月的质量问题改善一定要有具体的措施;
三、每次“质量月会”一定要汇报对比前两月质量问题的跟踪整改完成情况;
四、质量数据要真实,不要怕暴露问题,要把问题提出来,通过小组讨论的方式 ,制定整改措施;
五、质量问题解决了,要坚持,预防重复的问题再次发生。
最后,徐总裁要求大家“在其位要有其威,更要有其为。”目的是强调工厂质量管理不好不是员工的问题,而是领导的管理问题,要求大家在公司工作要责任心到位,管理到位。只要大家从现在开始,每月坚持“质量三会”,相信公司的产品质量一定会有所提升,公司的产品质量在大家的努力下一定会越来越好!

质量月报会议
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