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做事要讲结果,做人要讲过程

  • 分类:实时报道
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  • 来源:
  • 发布时间:2011-02-22
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【概要描述】开年之始的2011年元月6日,在江铃秦川公司的全体员工为保生产,抢订单而紧张工作的时候,在南昌市气温处于零下的严寒时,公司董事长徐金平先生在百忙中来到南昌的江铃秦川公司视察和慰问了公司的全体干部职工。徐董事长代表秦川集团向大家送上新年祝福,并预祝江铃秦川公司在2010年取得销售收入首次超亿元优异业绩的基础上再接再厉,争取在新的一年实现销售30%以上的增长,公司得到发展,员工得到更多的收获。   在

做事要讲结果,做人要讲过程

【概要描述】开年之始的2011年元月6日,在江铃秦川公司的全体员工为保生产,抢订单而紧张工作的时候,在南昌市气温处于零下的严寒时,公司董事长徐金平先生在百忙中来到南昌的江铃秦川公司视察和慰问了公司的全体干部职工。徐董事长代表秦川集团向大家送上新年祝福,并预祝江铃秦川公司在2010年取得销售收入首次超亿元优异业绩的基础上再接再厉,争取在新的一年实现销售30%以上的增长,公司得到发展,员工得到更多的收获。   在

  • 分类:实时报道
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  • 发布时间:2011-02-22 09:52
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  开年之始的2011年元月6日,在江铃秦川公司的全体员工为保生产,抢订单而紧张工作的时候,在南昌市气温处于零下的严寒时,公司董事长徐金平先生在百忙中来到南昌的江铃秦川公司视察和慰问了公司的全体干部职工。徐董事长代表秦川集团向大家送上新年祝福,并预祝江铃秦川公司在2010年取得销售收入首次超亿元优异业绩的基础上再接再厉,争取在新的一年实现销售30%以上的增长,公司得到发展,员工得到更多的收获。
 
  在江铃秦川公司的干部会上,董事长一一询问了公司各部门的工作情况,对江铃秦川公司的各项工作在肯定成绩的基础上作了认真明确的指导和要求。会上,董事长通报了秦川集团2011年在保15亿,争取实现17亿的销售目标、推行绩效考核、集团规模发展以及线束、灯具产品将更多的转入江铃秦川公司生产等鼓舞人心的利好信息的同时,要求江铃秦川的工作班子和全体干部要善谋实干、带好队伍、要在立足自身做好做强的同时支持集团发展大局观念,要有进位赶超,敢于超越对标对手的信心和决心。在谈到公司发展时,徐董事长着重谈到了人的因素,特别是干部的因素和素质是关键问题时,即语重心长又严肃认真的诠释了“做事要讲结果、做人要讲过程”的理念。秦川的发展史就是一个又一个做事做得好的结果才从温州的一个小地方走向全国,再走向全球的。做事的目的就是要不断实现好的结果。而人的一生是有限,但人在有限的时间里是通过实现一个又一个好的工作成果的过程体现自己的价值和喜悦的。要求秦川的员工,特别是秦川的管理干部不管来自何方,只要在秦川的大家庭里都要树立好良好的做事和做人的理念,做任何工作都要有目标值。江铃秦川公司在秦川集团的各子公司和分工厂中是一个功能较全,各项环境较好的企业,江铃市场的拉动足以支持江铃秦川公司实现稳定可持续飞跃的发展,徐董事长要求全体干部团结进取,不断跨越目标,在集团外敢于超越对标对手,在集团内勇创高峰,用持续不断获得好的创业成果和收获成果喜悦的人生过程来丰富精彩自己的人生。
 
  在谈到公司对干部的管理工作时,徐董事长强调;秦川集团的各级干部是做事做出来的,不是天生的,也不是永恒的,有作为才有地位、有业绩才有发展的。要求江铃秦川公司的全体干部在公司领导班子的领导下,结合集团推行的绩效考核制度,制定自己本部门和本人的工作目标,用实现计划和目标的程度量化自己的工作业绩,争做公司的好干部,好员工。
 
  新年于始,徐董事长就给大家送上了温暖、送上了祝福、送上了极富人生的理念,也对江铃秦川的全体员工提出了更高的要求和殷切的期望。公司的全体干部职工深受鼓舞,决心在新的一年里更加勤奋的工作,不断进位赶超新的工作目标,实践好徐董事长提出的“做事要讲结果、做人要讲过程”的理念,为大秦川更好更快的发展争做贡献,快意工作、快意人生。

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