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二工厂管理层人员赴生产一线支援
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- 发布时间：2011-02-22
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【概要描述】在今年最后一个生产季度即将结束的关键时刻，二工厂轿车和微车车间前期接到的生产订单较多，导致生产任务排得很紧。依照车间目前的生产能力和人员配置来说，加班加点完成生产任务是不成问题的，但是因为B201和A101系列线束产品是主机厂急需装车的，所以就车间目前的日产量进度来看，存在个别小组人员配置不足的现象。特别是又临近年关，临时招聘新员工不但时间不允许也不现实。因此，二工厂领导层决定安排管理层人员每天定
二工厂管理层人员赴生产一线支援
【概要描述】在今年最后一个生产季度即将结束的关键时刻，二工厂轿车和微车车间前期接到的生产订单较多，导致生产任务排得很紧。依照车间目前的生产能力和人员配置来说，加班加点完成生产任务是不成问题的，但是因为B201和A101系列线束产品是主机厂急需装车的，所以就车间目前的日产量进度来看，存在个别小组人员配置不足的现象。特别是又临近年关，临时招聘新员工不但时间不允许也不现实。因此，二工厂领导层决定安排管理层人员每天定
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- 发布时间：2011-02-22 01:08
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在今年最后一个生产季度即将结束的关键时刻，二工厂轿车和微车车间前期接到的生产订单较多，导致生产任务排得很紧。依照车间目前的生产能力和人员配置来说，加班加点完成生产任务是不成问题的，但是因为B201和A101系列线束产品是主机厂急需装车的，所以就车间目前的日产量进度来看，存在个别小组人员配置不足的现象。特别是又临近年关，临时招聘新员工不但时间不允许也不现实。因此，二工厂领导层决定安排管理层人员每天定时定员去生产一线相关小组支援，希望通过管理层人员和车间一线员工的共同努力来完成生产任务。
尽管生产任务多，但我们也不会掉以轻心，确保在工厂领导合理的精细管理和充分的计划安排下，开足马力加快生产，保质保量完成任务目标。
我们有信心为工厂在即将结束的本年度的生产经营目标上画上让公司满意的句号。
图.1
图.2
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