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2011年上半年度质量工作会议报道

  • 分类:实时报道
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  • 发布时间:2011-07-05
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【概要描述】在徐总裁的提议和倡导下,公司各部门、各分厂、外地公司和售后服务部的大力协助和参与下,2011年6月23日在五号会议室成功召开了2011年集团公司半年度质量会议。   集团公司总裁徐金平、常务副总裁陈文杰等领导、总部相关职能部门负责人、各分厂和外地公司负责人员、售后服务部负责人出席会议。此次会议的主要议题是:由各工厂、外地公司、售后服务部汇报2011年上半年度质量工作情况。   各工厂主要从以下五个

2011年上半年度质量工作会议报道

【概要描述】在徐总裁的提议和倡导下,公司各部门、各分厂、外地公司和售后服务部的大力协助和参与下,2011年6月23日在五号会议室成功召开了2011年集团公司半年度质量会议。   集团公司总裁徐金平、常务副总裁陈文杰等领导、总部相关职能部门负责人、各分厂和外地公司负责人员、售后服务部负责人出席会议。此次会议的主要议题是:由各工厂、外地公司、售后服务部汇报2011年上半年度质量工作情况。   各工厂主要从以下五个

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  在徐总裁的提议和倡导下,公司各部门、各分厂、外地公司和售后服务部的大力协助和参与下,2011年6月23日在五号会议室成功召开了2011年集团公司半年度质量会议。
 
  集团公司总裁徐金平、常务副总裁陈文杰等领导、总部相关职能部门负责人、各分厂和外地公司负责人员、售后服务部负责人出席会议。此次会议的主要议题是:由各工厂、外地公司、售后服务部汇报2011年上半年度质量工作情况。
 
  各工厂主要从以下五个方面:一、主机厂反馈的质量信息;二、三包退货;三、进货原材料质量;四、内部过程质量;五、2011年下半年重点实施计划,详细汇报了上半年度质量工作情况。各分厂特别是对客户和售后服务反馈的产品存在的故障原因进行了详细的分析,并制定出了具体的整改计划和纠正措施,同时把责任落实到人头上。
 
  在认真听取了各工厂、外地公司、售后服务部主要负责人的工作汇报后,徐总裁作了重要指示。他说,秦川公司的质量有所提升,但任务还是很严峻,主要是PPM值降不下来。徐总裁要求售后服务部、技术的、生产的、质量的各部门多跟主机厂进行沟通,特别要求公司内部更应该加强沟通,避免不该发生的问题重复发生,产品的质量才能提升。最后徐总裁还向与会人员展望和描述了公司的发展前景和蓝图,要求公司的每个干部员工都要提高自己的工作责任心和责任感,才能与秦川共发展!
 
2011年上半
 
图1
 
2011年上半
 
图2

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