• 分类：实时报道
• 作者：
• 来源：
• 发布时间：2006-06-27
• 访问量：0

【概要描述】为了适应高速变化的市场，加快集团对市场的反应，重庆秦川实业集团公司对机构进行了调整，将技术管理、品质管理、工艺工装和生产管理实行一体化的统一管理，建立以车间为主体、产品为单元的工厂，分为一工厂（汽车灯具生产）、二工厂（汽车线束生产）、三工厂（汽车电子开关、电子控制器生产）、四工厂（汽车消声器、净化器生产）、五工厂（发动机点火线圈生产）、六工厂（电线生产）。本次机构调整提高了各工厂的协调能力、反应能